Pada masa ini, pengurusan yang baik telah diterima oleh lebih ramai pengurus. Untuk melakukan kerja yang baik dalam penyelenggaraan harian peralatan pam, juga merupakan kaedah pengurusan, harus dibawa ke dalam skop pengurusan halus. Dan peralatan pam mesin sebagai sains dan teknologi terwujud, adalah produktiviti utama pengeluaran mesin dan peralatan. Oleh itu, peralatan mekanikal memainkan peranan yang tidak boleh ditukar ganti dalam pengeluaran. Juga menjadi kekuatan persaingan perusahaan kontemporari dan tempat imej perusahaan. Bagaimana untuk menyelesaikan tugas pengeluaran tepat pada masanya, dengan kualiti yang baik dan kecekapan tinggi, sebagai tambahan kepada pam peralatan saintifik dan munasabah, terutamanya bergantung pada operasi bunyi peralatan pam.

1.  meningkatkan kadar penggunaan mesin dan peralatan, memberi perhatian kepada kecekapan ekonomi

Di bawah keadaan krisis kewangan semasa, peralatan moden amat penting. Kos pelaburan dan penggunaan peralatan adalah sangat mahal. Oleh itu, adalah penting untuk meningkatkan faedah ekonomi pengurusan peralatan dan memberi perhatian kepada kesan operasi. Hanya kerja penyelenggaraan peralatan pam yang baik, boleh meningkatkan kadar integriti peralatan, kadar penggunaan, sekali gus mengurangkan kos penyelenggaraan kitaran hayat peralatan dan perbelanjaan luar biasa lain, mengurangkan kos penggunaan, memanjangkan hayat perkhidmatan, dan meningkatkan lagi kecekapan pelaburan. Dalam pengertian lanjutan peralatan, peralatan adalah pelaburan sekali sahaja, manakala penyelenggaraan adalah jangka panjang. Pada masa yang sama, sejumlah kecil dana penyelenggaraan boleh mengurangkan kitaran penggantian peralatan. Dari sudut pandangan ini, penyelenggaraan juga merupakan pelaburan dan lebih banyak faedah.

2. Gunakan sistem "TPM" untuk rujukan dan laksanakan "Jaminan yang kukuh dan Sistem Tanggungjawab pengurusan Kumpulan"

Apa itu TPM

TPM bermaksud "pengeluaran dan penyelenggaraan kakitangan penuh", yang dikemukakan oleh Jepun pada tahun 1970-an. Ia adalah mod pengeluaran dan penyelenggaraan dengan penyertaan penuh kakitangan. Perkara utamanya ialah "pengeluaran dan penyelenggaraan" dan "penyertaan penuh kakitangan". Optimumkan prestasi peralatan dengan mewujudkan aktiviti penyelenggaraan seluruh sistem yang melibatkan kakitangan. Cadangan TPM adalah berdasarkan sistem pengeluaran dan penyelenggaraan Amerika Syarikat, dan juga menyerap kejuruteraan peralatan bersepadu United Kingdom. Disebabkan oleh keadaan negara yang berbeza, TPM difahamkan sebagai penggunaan aktiviti pengeluaran dan penyelenggaraan termasuk operator untuk meningkatkan prestasi keseluruhan peralatan.

TPEM: Pengurusan Peralatan Produktif Jumlah bermaksud Pengurusan Peralatan Jumlah pengeluaran. Ini adalah idea penyelenggaraan baharu yang dibangunkan oleh Persatuan TPM Antarabangsa. Ia berdasarkan ciri-ciri budaya bukan Jepun. Ia menjadikan pemasangan TPM di kilang lebih berjaya. Berbeza dengan TPM di Jepun, ia lebih fleksibel. Dengan kata lain, anda boleh memutuskan kandungan TPM mengikut permintaan sebenar peralatan loji, yang juga boleh dikatakan sebagai kaedah dinamik.

Jadi dipanggil penyelenggaraan wajib

Ia adalah peraturan yang sukar dan pantas untuk penyelenggaraan, dan ia perlu dilakukan pada masa itu. Kadar integriti dan hayat perkhidmatan peralatan mekanikal sebahagian besarnya bergantung pada kualiti kerja penyelenggaraan. Jika pengabaian penyelenggaraan teknikal mekanikal, kepada masalah peralatan mekanikal sebelum penyelenggaraan, pasti akan membawa kepada haus dan lusuh awal peralatan, memendekkan hayat, meningkatkan penggunaan semua jenis bahan, malah membahayakan keselamatan pengeluaran. Ambil pam pemindahan keluar kumbahan stesen Kesatuan sebagai contoh, setiap penutupan mengurangkan kapasiti pemindahan keluar kumbahan sebanyak 250m3/j, yang akan menyebabkan kekurangan kumbahan dan pelepasan keluar kumbahan di stesen Kesatuan, yang bukan sahaja menjejaskan keadaan normal. pengeluaran stesen Kesatuan, tetapi juga meningkatkan kesukaran dalam peraturan pengeluaran. Pada masa yang sama, kumbahan yang keluar juga akan menyebabkan kemudaratan kepada alam sekitar.

Sistem akauntabiliti kumpulan yang dipanggil

Terutamanya bergantung kepada pekerja untuk menemui masalah dalam operasi harian, mengendalikan masalah, pembaikan kecil dan kesatuan pembaikan utama, had maksimum meninggikan kecekapan komprehensif peralatan mekanikal.

3. penyelenggaraan harian peralatan pam.

Penyelenggaraan harian peralatan pam adalah kerja asas penyelenggaraan peralatan, adalah untuk memastikan operasi normal jentera dan peralatan menjadi asas yang kukuh. Penyelenggaraan harian peralatan secara amnya adalah penyelenggaraan harian dan penyelenggaraan pelbagai peringkat. Dalam penyelenggaraan harian biasa, hendaklah mengikut: bersih, kemas, pelinciran, pengikat, pelarasan, kakisan, keselamatan 14 operasi perkataan.

3.1 penyelenggaraan harian

Penyelenggaraan harian hendaklah dijalankan oleh pengendali peralatan yang bertugas. Sebelum syif, semak rekod syif, periksa peralatan operasi dan semak parameter pengeluaran. Semasa proses, dengar bunyi berjalan, rasakan suhu peralatan, lihat sama ada tekanan pengeluaran, paras cecair, isyarat instrumen tidak normal.

Tangani masalah bertugas sebelum keluar bertugas, isi rekod syif dan rekod peralatan operasi, dan kendalikan prosedur pemindahan.

3.2 Penyelenggaraan pelbagai peringkat

Penyelenggaraan berbilang peringkat dijalankan mengikut masa berjalan terkumpul peralatan. Peralatan pam minikomputer dikendalikan mengikut yang berikut: penyelenggaraan peringkat pertama 240j terkumpul, penyelenggaraan peringkat kedua 720j terkumpul, penyelenggaraan peringkat ketiga terkumpul 1000j. Peralatan pam mesin utama adalah mengikut: terkumpul menjalankan 1000j penyelenggaraan peringkat pertama, terkumpul menjalankan 3000j penyelenggaraan peringkat kedua, terkumpul menjalankan 10000j penyelenggaraan peringkat ketiga.

(1) Periksa rupa. Bahagian penghantaran dan bahagian terdedah, tiada karat, persekitaran bersih.

(2) Periksa bahagian penghantaran. Periksa keadaan teknikal setiap bahagian, ketatkan bahagian yang longgar, laraskan kelegaan muat, periksa keadaan haus galas dan sesendal galas, periksa dan ganti plat imbangan, cincin mulut dan pendesak, dsb., untuk mencapai keadaan normal, selamat dan bunyi penghantaran yang boleh dipercayai.

(3) Periksa pelinciran. Semak sama ada indeks prestasi minyak pelincir dan gris adalah layak, sama ada penapis tersumbat atau kotor, tambah minyak baru mengikut paras minyak tangki minyak atau tukar minyak mengikut kualiti produk minyak. Untuk mencapai minyak bersih, minyak licin, tiada kebocoran, tiada lebam.

(4) Sistem elektrik. Lap motor, periksa terminal pendawaian motor dan kabel bekalan kuasa, periksa penebat dan tanah, supaya lengkap, bersih, kukuh dan boleh dipercayai.

(5) Saluran paip penyelenggaraan. Sama ada terdapat kebocoran injap, suis adalah fleksibel, penapis disekat.

4. menambah baik langkah-langkah penyelenggaraan peralatan pam.

Untuk meningkatkan tahap penyelenggaraan peralatan mekanikal, ia boleh dijalankan dalam dua langkah:

(1) Dalam kerja-kerja penyelenggaraan pada dasarnya mencapai tiga, iaitu, standardisasi, teknologi, penginstitusian. Penyeragaman adalah untuk menyatukan kandungan penyelenggaraan, termasuk pembersihan bahagian, pelarasan bahagian, pemeriksaan peranti dan kandungan khusus lain, mengikut ciri pengeluaran setiap perusahaan untuk membangunkan peruntukan yang sepadan. Proses adalah mengikut peralatan yang berbeza untuk membangunkan pelbagai prosedur penyelenggaraan, mengikut prosedur untuk penyelenggaraan. Penginstitusian adalah untuk menetapkan kitaran penyelenggaraan dan masa penyelenggaraan yang berbeza mengikut keadaan kerja peralatan yang berbeza dan melaksanakannya dengan ketat.

(2) Sistem kontrak penyelenggaraan. Penyelenggaraan peralatan boleh dikontrakkan. Kakitangan penyelenggaraan hendaklah menjalankan kerja penyelenggaraan peralatan bagi kedudukan pengeluaran tertentu, bekerjasama dengan operator pengeluaran dalam penyelenggaraan harian, pemeriksaan pelancongan, penyelenggaraan berkala, pembaikan terancang dan penyelesaian masalah, dsb., dan memastikan kadar integriti peralatan dan penunjuk penilaian lain yang dikontrakkan. kedudukan, yang dikaitkan dengan penilaian prestasi dan bonus. Sistem kontrak penyelenggaraan adalah cara yang baik untuk mengukuhkan perkhidmatan penyelenggaraan peralatan untuk pengeluaran, membangkitkan semangat kakitangan penyelenggaraan dan inisiatif kakitangan pengeluaran.

Dalam perusahaan perindustrian moden, peralatan secara langsung boleh mencerminkan tahap pemodenan dan tahap pengurusan perusahaan, menduduki kedudukan yang semakin penting dalam proses pengeluaran dan pengurusan perusahaan, dan memainkan peranan yang sangat penting dalam kualiti, output, kos pengeluaran, tugas. penyiapan, penggunaan tenaga dan persekitaran mesin manusia produk perusahaan. Oleh itu, peralatan telah memainkan peranan penting dalam kelangsungan hidup dan pembangunan perusahaan pengeluaran dan daya saing pasaran. Kerja penyelenggaraan peralatan berkait rapat dengan pengeluaran dan operasi perusahaan dan faedah, terutamanya peralatan perusahaan semasa sentiasa dikemas kini, ketepatan tinggi, kecekapan tinggi, peralatan automasi semakin meningkat, lebih menunjukkan kepentingan penyelenggaraan dan kerja penyelenggaraan peralatan.

Pelaksanaan pengurusan halus ialah transformasi daripada pengurusan meluas kepada pengurusan intensif. Bukankah anjakan yang berkembang ini mewakili evolusi idea?

Pengurusan peralatan yang diperhalusi dan penjimatan tenaga dan pengurangan penggunaan adalah kerja jangka panjang, prestasi pam mesin telah dipertingkatkan, pengurangan penggunaan adalah perkara yang tidak dapat dielakkan, perusahaan bukan sahaja untuk terus mendalami, mempromosikan, tetapi juga terus gunakan kelebihan dan pengurangan kecekapan, untuk membuatnya sendiri. Untuk sentiasa menggunakan analisis dan perancangan yang diperhalusi untuk mengubah suai strategi pengurusan mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dan persaingan persekitaran luaran.

Orang dahulu berkata: "Manfaat itu lebih besar daripada mengubati, mudarat lebih besar daripada huru-hara". Pasukan ini begitu stabil, begitu juga pengurusan pam, adalah asas kepada pembangunan mampan perusahaan. Ini juga merupakan penyelenggaraan pam mesin, penjimatan tenaga dan kerja pengurangan penggunaan intipati.